Área de Recursos Humanos (RRHH)

INTRODUCCION

La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo. Significa conquistar y mantener a las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de se si, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización.

Hoy, aspiramos a innovar esta perspectiva creando específicamente un Área de Recursos Humanos (Área de RRHH) pensada a largo plazo, con presencia macro institucional participando a las diferentes áreas de la Facultad a fin de establecer y mantener canales de comunicación para una retroalimentación interna y externa, necesaria para alcanzar ambientes de trabajo dinámicos, flexibles y adaptables a los cambios, con resultados cuali y cuantitativos.

Con la proposición: ”Lo mejor de las instituciones esta en su gente”, y considerando al recurso humano el activo estratégico, que se debe cuidar, se propone reorganizar la Oficina de Personal en el Área de Recursos Humanos con vistas a la administración proactiva del capital humano y al mejoramiento de los tiempos de respuesta y calidad del servicio, con un modelo de trabajo innovador, integrador y expeditivo, coincidentes con las necesidades y políticas de desarrollo y crecimiento de la Facultad de Ciencias Exactas y Tecnologías (FCEyT).

El Área de Recursos Humanos de la Facultad de Ciencias Exactas y Tecnologías dependerá de la Secretaría de Administración y asistirá transversalmente como una dependencia de soporte a las demás áreas de la Unidad Académica apoyando la capacidad de aprender, de crecer e innovar, teniendo claramente definidas su misión, visión, valores, objetivos, políticas, estructura organizativa, funciones y tareas:

MISION

En coincidencia con los objetivos fijados desde la Facultad de Ciencias Exactas y Tecnologías, apoyar las gestiones en el campo de los recursos humanos para lograr el mejoramiento de su calidad de vida en lo laboral, personal y social.

VISION

Ser el equipo humano que con el mejor esfuerzo productivo estimule una cultura organizacional basada en el crecimiento, la flexibilidad y la eficiencia, en un clima de trabajo colaborativo y de respeto.

VALORES

• Sentido de pertenencia
• Vocación de servicio
• Interés por las personas
• Respeto
• Honestidad
• Responsabilidad
• Compromiso
• Compañerismo
• Trabajo en equipo
• Equidad
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OBJETIVOS GENERALES

• Incorporar, organizar y desarrollar los recursos humanos de la planta no docente de la FCEyT.
• Planificar e implementar acciones tendientes a optimizar los procesos administrativos que faciliten la autogestión en los equipos de trabajo, caracterizados por una adecuada comunicación para brindar un servicio de calidad a la comunidad educativa de la FCEyT.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Planear, ejecutar y regular tareas propias del Área de RRHH observando reglamentos, normativas y manuales que regulen la materia
• Elaborar planes o programas de formación continua que permitan el desarrollo integral de los empleados no docentes, para el exitoso desempeño laboral
• Elaborar el manual de funciones de la Facultad para uniformar, sistematizar y eficientizar los procedimientos académicos y administrativos
• Elaborar e implementar un Reglamento de Uniforme del personal no docente de la FCEyT
• Elaborar e implementar un Reglamento de Higiene y Seguridad Laboral de la FCEyT, sustentada en leyes nacionales y regionales
• Implementar los procesos de Protocolo y Ceremonial en la Facultad

POLITICAS

• Establecer y mantener una comunicación cercana, permanente y útil con el personal de la FCEyT.
• Promover la conscientización, el cambio de actitud y el compromiso hacia nuestra Institución.
• Prestar la mayor atención posible sobre los recursos humanos de la FCEyT, buscando adecuar las estructuras del personal no docente a las características de las actividades a desarrollar.
• Potenciar la profesionalización de los empleados no docentes mediante un sistema de retribución, posibilidades de promoción interna, carrera administrativa.
• Promover una actitud activa hacia la capacitación y formación de los empleados.
• Buscar minimizar el carácter burocrático-administrativo de la gestión de la FCEyT, realizando una administración integral de los RRHH a fin de maximizar el aprovechamiento de los mismos.
• Poner en práctica políticas de selección sustentadas en perfiles profesiográficos de los puestos de trabajo del personal no docente con una planificación a largo plazo.